Custodia Silentis · Intelligence

Информационное
доминирование
в кейсах с высокими
ставками.

За 72 часа превращаем тысячи файлов вашего дела в карту всей доски.

  • Кто кем владеет на самом деле — структура контроля и разорванные звенья
  • Что произошло и когда — хронология с точками, где трещит
  • Где у оппонента слабое место — ранжированная карта уязвимостей
Корпоративные конфликты Due diligence перед сделкой Восстановление структуры владения Защита активов Подготовка позиции до первого хода Подготовка к преемственности
I

Из материалов —
в карту.
За один проход.

Берём кейс. Изучаем материалы. Возвращаем то, что должно быть на руках у того, кто принимает решение: полная картина, связанные факты, выявленные риски, готовая аналитика для следующего шага.

01
Хронология и бриф
Что произошло и когда — на одной ленте

Сканы, аудио, фото, переписка, выписки — любой формат. Hound сводит всё в бриф по делу и хронологию с маркировкой поворотных моментов и пометкой «почему это важно» к каждой точке.

на базе реального кейса · данные, имена и названия заменены
Hound · Хронология ключевых событий · case I
02
Структура владения
Кто кем владеет на самом деле

Граф контроля по вашим документам: юрлица, физлица, трасты, офшоры, цепочки. Видно, где структура разорвана.

на базе реального кейса · данные, имена и названия заменены
Hound · Граф владения · case I
03
Due Diligence
Что вы покупаете на самом деле

Полный цикл — от загрузки документов до отчёта с выводами, источниками и ранжированными рисками. Сделки, инвестиции, проверка контрагента перед переговорами.

на базе реального кейса · данные, имена и названия заменены
Hound · Due Diligence · executive verdict с ранжированной картой рисков
04
Правовая аналитика
Готовая правовая позиция — со ссылками на практику

Проверка по действующему закону и судебной практике, проект процессуальных документов. Hound привязывает каждый довод к актуальной норме и прецеденту.

на базе реального кейса · данные, имена и названия заменены
Hound · Legal Reasoner · правовая позиция со ссылками на судебную практику
05
OSINT
Досье глубже официальных документов

Персона или компания по открытым источникам: связи, аффилированность, история, репутационные риски. Hound сводит разрозненные следы в один профиль — и часто находит то, чего нет в бумагах.

на базе реального кейса · данные, имена и названия заменены
Hound · Профиль персоны · Веденёва А. С.

«Такого полного досье мне не приносила даже собственная служба безопасности.»

Бенефициар · промышленная группа
II

Документов стало кратно больше.
Сроков кратно меньше.
Цена ошибки — кратно выше.

То, что работало десять лет назад, сегодня просто не успевает.

3 000+
страниц
типовое среднекалиберное дело: материалы суда, выписки из ЕГРЮЛ, переписка, открытые источники, аудио заседаний
30 000+
документов
крупный корпоративный конфликт — разнесён по десятку процессов и нескольким юрисдикциям
~ 73%
времени юриста
уходит на ручную работу с документами — структура затрат не меняется десять лет (RAND e-discovery study)
~ 60 документов
за 1 час
средняя скорость изучения документов опытного аналитика. На пике — успевает изучить до 75 документов за 1 час. Дальше — кофе, перерывы, исчезновение фокуса, потеря деталей

Один человек физически не может удержать структуру владения из 60 юрлиц, цепочку решений за восемь лет, граф из ста персон, противоречия между двадцатью договорами и хронологию событий в трёх юрисдикциях одновременно.

Это не нехватка квалификации. Это объём, который человек физически обработать не может.

«За год мы не смогли восстановить даже половину картины.»

Custodia собрала её полностью — за две недели.

Наследник · многопрофильный холдинг

Имён не называем — конфиденциальность входит в услугу.

Сигнал в шуме

За последние 15 лет мировой объём данных вырос в 90+ раз.

Это значит, что не только у вас стало больше информации — больше её и у тех, кто играет против вас. Чтобы найти прежнее количество значимых фактов, всем приходится прочесать кратно больший объём шума.

Преимущество получает не тот, у кого данных больше, а тот, кто быстрее их вычищает.

Структура переросла голову

В собственной структуре теряется и сам владелец.

Корпоративные группы давно выросли в десятки, сотни, а иногда и тысячи аффилированных юрлиц. Сложность стала такой, что полную и актуальную карту в голове не держит уже никто — в том числе тот, кто эту структуру построил.

Оппонент здесь оказывается в равных условиях с владельцем. Выигрывает не тот, кто знает структуру наизусть, а тот, у кого есть инструмент её быстро восстановить.

«Я сама не знала всего по своим же объектам — а в отчёте оказалось даже то, чего не было в наших документах.»

Совладелица · группа активов

В сухом остатке.

i.
Время работает против вас
В корпоративном конфликте у вас может быть 72 часа до критического процессуального действия. Три недели ручного анализа — это три недели, которых нет.
ii.
Документы — хаос, не архив
Тысячи файлов разного формата, качества и возраста, в разных юрисдикциях, на разных языках. Ни один человек не удержит полную картину.
iii.
Ошибки стоят как бизнес
Пропущенный договор залога, незамеченная цессия, устаревшая выписка — каждая может разрушить позицию.
iv.
Масштаб растёт быстрее инструментов
Объём данных на кейс растёт каждый год. Инструмент, способный его осилить, появился только что — и системно им владеют единицы.

Побеждает тот, кто первым видит всю доску.

Победа определяется не на заседании. Победа предопределяется в тот момент, когда одна сторона знает про дело то, чего не знает другая:

Забытое решение суда
Аффилированность оппонента с третьими лицами
Подменённый документ
Оценщик со своим интересом

Эта информация почти всегда уже существует.

Её просто пока никто не достал.

Мы — достаём.
III

Hound Engine — оружие,
которого нет у других

У практики есть инструмент, которого нет на рынке. Его нельзя купить, нельзя лицензировать, нельзя получить в обход нас. Он работает только в наших руках — и только на ваших кейсах.

I. Скорость без потери качества

Задачи, на которые ручной команде нужны недели, через Hound проходят за часы. Не потому что AI заменил юриста, а потому что техническая часть работы — распознавание, нормализация, индексация, поиск связей — автоматизирована полностью. Юристы и аналитики работают не с документами, а с уже подготовленной картиной.

II. Глубина анализа, недоступная вручную

В кейсе на 7000 документов человек физически не может удержать связи. Hound удерживает. Это позволяет видеть то, что традиционные команды пропускают: скрытые альянсы, неоформленные договорённости, противоречия в логике сделок, аномалии в структуре владения.

Hound — не продукт. Это причина работать с нами. Доступ к движку вы получаете, только став клиентом.

IV

Три кейса.
Три перелома.

Это не показ возможностей и не каталог услуг. Это часть результатов, которые получились на нашем пути.

I
· 9 связанных дел · 7 уровней владения · на кону 1 млрд ₽

Государственное изъятие актива в интересах теневого бенефициара. Юристы на старте говорили: «ловить нечего».

Наследник промышленного состояния получает контроль над комплексом — и почти сразу попытку изъять его под предлогом инфраструктурной стройки. Реальный выгодоприобретатель — частный девелопер при одном из крупнейших застройщиков страны. На бумаге всё чисто.

Структура атакующей стороны раскрылась за двое суток — выяснилось, что несколько ключевых игроков связаны между собой, и дело пошло трещиной. Потом всплыли документы: тот же интересант со стороны оппонента сам предлагал городу альтернативное решение — то есть изъятие никогда не было исключительной мерой.

Исход

Клиент вышел из обороны в наступление — встречные ходатайства об истребовании внутренней переписки госоргана и об отводе экспертов. Безнадёжное стало выигрываемым.

II
· 1300+ файлов · 3000+ страниц · 196 мин аудио

Снос вступил в силу. Апелляция проиграна. Прежняя защита сдалась.

Суд признал постройки самовольными и постановил снести. Срок добровольного сноса истёк. В массиве из 1 300+ файлов, 3 000+ страниц и 196 минут аудио мы — через Hound — нашли решение суда конца 1990-х, прямо признающее право собственности на те самые постройки — в записке предыдущего юриста этого документа не было вовсе.

Один документ, пролежавший в архиве двадцать пять лет, обнулил всё, на чём строилось решение о сносе.

Исход

Проигранная позиция получила законное основание для пересмотра — там, где прежняя защита уже сдалась.

III
· 30+ юрлиц · Family Office на 120 человек · 7 дней

30+ юрлиц. Family Office на 120 человек. 7 дней до большой войны.

Группу из более чем тридцати связанных юрлиц с собственным Family Office на 120 сотрудников нужно было за неделю пересобрать под предстоящий конфликт: уставы, оргструктура, система владения, центры прибыли и убытков, досье на ключевых лиц с обеих сторон.

Когда началась война, клиент не оборонялся. Он уже стоял на заранее выбранной позиции — с просчитанными ходами оппонента.

Исход

Вошёл в конфликт не реактивно, а с перестроенной под войну структурой и готовым сценарием.

V

Семь ситуаций,
в которых нас ищут

Не каталог услуг — типы кейсов, с которыми приходят клиенты.

Преемственность и передача состояния

Плановый или внезапный уход основателя от дел. Контроль переходит к тому, кто состояние не строил.

Десятилетия решений, десятки юрлиц, цепочки владения — и половина этого жила в голове основателя. Наследник получает всё целиком и сразу, а разбираться некогда: бизнес работает, время не ждёт. Нужно за дни увидеть полную картину, прежде чем принимать первое решение.

Корпоративный конфликт в активной фазе

Споры между владельцами. Попытки враждебных поглощений. Оспаривание сделок прошлых лет. Борьба за контроль над юрлицами.

Внутренняя команда юристов держит позицию, но не успевает разобрать всю картину. Противник действует быстрее, потому что готовился заранее. Нужно за дни выйти на тот же уровень осведомлённости — или опередить.

Due Diligence перед крупной сделкой

Покупка компании. Вход в сложный актив. Инвестиция в незнакомый бизнес.

Формальное Due Diligence закрывает чек-листы и не отвечает на главный вопрос: что мы покупаем на самом деле? Нужен глубокий разбор: скрытые обязательства, аффилированность сторон, история актива за всё время существования, реальные риски.

Восстановление структуры владения

Сложный холдинг через несколько юрисдикций. Утерянные документы. Путаница в цепочках контроля. Наследство, в котором никто не разобрался.

Нужно восстановить полную картину: кто чем владеет, на каких основаниях, с какими ограничениями, какие документы существуют и какие отсутствуют.

Защита активов и антирейдер

Признаки готовящейся атаки. Тихая скупка долей. Подозрительная активность вокруг компании. Или уже активная фаза — обеспечительные меры, иски, попытки захвата.

Карта уязвимостей собственного периметра. Профили оппонентов и их ресурсной базы. Варианты защитных действий. Оценка времени до критической точки.

Расследование внутри компании

Подозрение на злоупотребления. Утечки информации. Теневые договорённости менеджмента. Странные финансовые потоки.

Внутренние службы могут быть частью проблемы — или просто не иметь необходимой технической базы. Нужен независимый аналитический разбор: что произошло, кто участвовал, какие у этого следы в документах и цифровых артефактах.

Подготовка к крупной сделке или переговорам

Не Due Diligence контрагента — разведка перед столом.

Кто противоположная сторона на самом деле. Какие у неё ограничения. Кто за ней стоит. Какие альтернативы у вас. Какие — у них. Какие сценарии она будет разыгрывать. Что вам не сказали.

VI

Проектный
формат

Каждый кейс — отдельный проект. Сначала разбираемся в задаче, потом фиксируем формат и стоимость, потом работаем.

01
Установочный разговор
45–90 минут с командой. Описываете ситуацию, цели, ключевые вопросы. Определяем, в нашем ли это профиле, и какой формат работы подходит.
02
Оценка кейса
Изучаем материалы и контекст, определяем объём работы, формулируем результат, который вы получите. Фиксируем сроки и стоимость после того, как видели кейс — не на входе.
03
Работа
Сбор и обработка материалов, аналитика через наш движок и команду, контрольные точки на ключевых развилках. Прямой доступ к команде проекта — без посредников и менеджеров.
04
Результат
Структурированный отчёт, визуализации, карты, шаблоны документов — то, что нужно для следующего шага. Передача результата с разбором и ответами на вопросы.
VII

Команда,
которая лично
в проекте

Под каждый проект подключаются специалисты с глубокой экспертизой.

Custodia Silentis · Intelligence — аналитическая практика Custodia Silentis. В основе — методология, отработанная в работе с private wealth, корпоративными конфликтами и высокоставочными переходными состояниями.

Давид Асатрян
Давид Асатрян
Сооснователь · Управляющий партнёр
Предприниматель второго поколения. Прошёл преемственность изнутри — с семью открытыми судебными делами, тысячами документов и хаотичным архивом, который пришлось разбирать в острой фазе. Из этого опыта родились методологии Custodia и движок Hound.
Йиржи Новак
Йиржи Новак
Сооснователь · CTO
Чувствительная инфраструктура: T-Mobile, госпиталь Motol (Прага). 9+ лет разработки, 5+ лет управления международными командами. Cross-border операции: Россия, Чехия, Армения. Построил Hound Engine от идеи до production.
Закрытый круг

Доступ — часть того,
что мы привносим

Не штат и не партнёрство. Люди, которые работают по приглашению, а не по контракту. Их экспертиза не публична — поэтому имён мы не называем.

А██████ С████████ Юридическое структурирование. 25+ лет в крупнейших частных состояниях (от $250M). CEO семейных офисов с активами >$20 млрд. Опыт в Big 4 аудиторских и топ-5 инвестиционных банков СНГ. Автор курса по преемственности в ведущей российской бизнес-школе.
Б████ Л██████ Защита активов. Основатель одной из ведущих российских anti-raider консалтинговых фирм. Противодействие рейдерским атакам, защита корпоративного контроля, кризисное управление в захватах.
П████ Р████ AI-трансформация. Ex-Digital CPO одного из топ-5 российских банков. 10+ корпоративных трансформаций в финтехе и промышленности.
О████ Б█████ Управление капиталом. Опыт в топ-3 глобальной стратегической консалтинговой компании и одном из топ-5 глобальных банков. Управление капиталом на российских и глобальных рынках, структурирование при релокации, возврат и разморозка активов.
Калибр круга

Нет раздутого штата. Нет младших аналитиков.
Каждый — старший специалист с прямым доступом к проекту.

VIII

Когда мы
не подходим

Наша методология работает в узкой полосе ситуаций. Знание своих границ — наш главный инструмент отбора.

Задача стандартная и решается обычным анализом
Если ситуация типовая и не требует глубокого разбора — обычная юрфирма справится лучше и дешевле.
Нужен исполнитель, а не аналитик
Мы не ведём процесс вместо ваших юристов. Hound наводит — спуск за вашей командой. Мы даём ей превосходство, с которым она входит в конфликт, уже зная исход.
Не готовы дать доступ к материалам
Без полного доступа к документам и контексту аналитика становится поверхностной. Если есть ограничения — обсудим, но без минимума работа не получится.
Хотите купить или лицензировать движок
Hound не продаётся ни за какие деньги. Это часть нашей архитектуры и методологии, а не товар. Он приходит только вместе с нами.

«Будь у нас доступ к этому в самом начале конфликта, мы бы не потеряли один из активов. И за свою долю выручили бы вдвое больше.»

Наследник · промышленный холдинг
Связаться

Если кейс
звучит знакомо

Напишите, опишите ситуацию в двух абзацах. Если это в нашем профиле — назначим установочный разговор. Если нет — скажем сразу и честно.

Давид Асатрян
owner@custodia-silentis.com
+7 995 110 92 98